لماذا يجب أن تنشئ
الامتنان للعملاء، والتقدير لجميع الموظفين المجتهدين، وواسعي الأفق وغير الأنانيين يعني HOUD (اللطف الكبير والأخلاق).
NBC تعني سعة صدر الموظف، وتسامحه، وتطلعه للكمال والتفوق، وتعني روحًا لا تلين، ورغبته في التميز. NBC مشتقة من الحروف الثلاثة الأولى من نطق الماندرين (ناباي تشوان)، ويعني اللونان الأسود والأحمر في الشعار "جمع البحر مئات الأنهار ليُشكل امتدادًا كبيرًا" للشركة.
ثقافة العلامة التجارية
العلامة التجارية للشركة Anen، تأخذ الاسم المختصر "Anen"
التزام علامتنا التجارية
السلامة والموثوقية وتوفير الطاقة والبيئة.
محتوى علامتنا التجارية
نُصرّ على التركيز على خدمة العملاء، ونُشدد على التواصل معهم، ونفهم توقعاتهم بعمق، ونسعى جاهدين لتلبية احتياجاتهم، ونتحمل مسؤولياتنا بمسؤولية، سعيًا لتحسين رضاهم. نُساعدهم على النجاح، ونسعى إلى تعاون طويل الأمد، ونُحقق مكاسب مضاعفة.
خدمة
رضاكم ليس النتيجة، بل هو مجرد بدايتنا الجديدة.
شرف
صادق وموثوق به:لنكن صادقين مع بعضنا البعض، لنضع أسس العمل. كن صادقًا مع نفسك، مستعدًا دائمًا للمسؤوليات، مدركًا نقاط قوتك ونقاط ضعفك، وواصل التطوير. ولنتواصل بصدق من كل قلوبنا، ونبذل قصارى جهدنا لكسب ثقتك.
تعاون
نحن نستمع بعناية إلى نصائح الموظفين، ونناقش المشكلة الفنية بنشاط مع العميل ونقدم اقتراحاتنا، من خلال المزيد من التعاون لتحسين البيئة الصناعية، وخلق القيمة ومشاركة المنافع مع أصحاب المصلحة، ومواجهة الفرص والتحديات معهم.
ابتكار
ثقوا بـ NBC، فنحن قادرون على تلبية توقعاتكم وتحسينها باستمرار! بفضل تفاؤلنا، تستطيع NBC فهم اتجاهات تطور الصناعة ومواكبتها، بناءً على احتياجات عملائنا، والابتكار المستمر، وتكوين فريق فني قوي، وتقديم منتجات وحلول أكثر تنافسية، وتحقيق قيمة مضافة لعملائنا باستمرار.
العولمة
نسعى إلى إيجاد شريك تجاري عالمي، وتشغيل محلي، وتقديم أفضل خدمة للعملاء.
غرض المؤسسة
العلم، رعاية الإنسان، الشرف، الجودة، الاستجابة السريعة، السعي إلى التميز.
مبدأ التشغيل
صادقة، ذات نوعية جيدة تكسب الثقة، عملية، منفعة متبادلة، تحقق الفوز للجميع.
شعار المؤسسة
الشرف والنزاهة والالتزام والانضباط الذاتي والعدالة
الأهداف الاستراتيجية
انطلاقا من البلد الأصلي، نخدم عالميا لنشكل مؤسسة متعددة الجنسيات كريمة.
سياسة الإدارة
الإصرار على قيمة التوجه نحو العملاء، استنادا إلى النضالات، خطوة بخطوة، وتحسين التنظيم والعملية والمنتج والإنجازات بشكل مستمر، لجعل الشركة تنمية مستقرة على المدى الطويل. نشر الإدارة اللامركزية المصنفة، وتخصيص الواجبات للأشخاص المناسبين، والحفاظ بشكل صارم على قواعد المكافأة والعقاب؛ الامتثال الكامل للقانون، والحفاظ على العدالة والإنصاف، وإعداد برنامج حوافز معقول، لخلق مرحلة للنجاح للموظف.
قيمة
لمواكبة التغيرات الجذرية في الصناعة، تواصل شركة نابايتشوان الابتكار لتلبية احتياجات العملاء والتقنيات الحديثة، منفتحةً على الصناعة ومتعاونةً معها، ومُبدعةً قيمةً مُضافةً للعملاء والمجتمع. تُكرّس نابايتشوان جهودها لإثراء تواصل الناس وحياة الناس، وتحسين كفاءة عملهم. وفي الوقت نفسه، نسعى جاهدين لنكون الخيار الأول والشريك الأمثل لعملائنا، وأن نصبح علامةً تجاريةً مُفضّلةً.
سياسة الجودة
الاستماع بنشاط وفهم احتياجات العملاء بشكل عميق؛ وتقديم خدمة مثالية بصدق.
إدارة علمية موجهة نحو الإنسان، ممتازة.
السلامة والبيئة، التنمية المتناغمة، رضا العملاء.
سياسة الموارد البشرية
تعتبر HOUD(NBC) الموارد البشرية أساس الشركة ومحركها للتطور. تبحث NBC بنشاط عن الكفاءات وترشّحها، وتستقطب جميع أنواع المواهب التقنية والإدارية من هذا القطاع، لبناء فريق إداري قوي وفريق تقني مبدع.
المبدأ الأساسي: تقديم الفرص لأولئك الذين يريدون فعل شيء ما، وتقديم المكان المناسب لأولئك الذين يستطيعون فعل شيء ما، ومكافأة أولئك الذين صنعوا شيئًا ما.
1. اختيار المواهب
معيار اختيار المواهب، الشخصية والموهبة هي الأهم، والأخلاق هي الأولوية الأولى، ثم نهتم برغبتهم في العمل لدى الشركة، ونراقب التزامهم وطموحهم، ثم ننظر إلى جهدهم وخبرتهم العملية، والأخير هو تخصصهم وتعليمهم.
2. تدريب المواهب
يُعدّ تحسين قدرات الموظفين أمرًا أساسيًا لتطوير الشركة، وسيكون تدريب الموظفين بالغ الأهمية في هذا الصدد. قدّمت شركة HOUD (NBC) تدريبًا للموظفين، بدءًا من المعرفة الأساسية وصولًا إلى المهارات المهنية، بناءً على مناصبهم ومتطلبات العمل. سيحصل الموظفون الجدد على توجيه شامل، وقد استُخدم نموذج تحسين مهارات المتدربين الرئيسيين لمساعدة الموظفين الجدد على الاندماج في العمل بسرعة.
3. طلب المواهب
سياسة توظيف الكفاءات في HOUD(NBC): الالتزام، والرغبة في التعلم، والقدرة العملية القوية، والاستعداد لتحمل المسؤوليات، والانضباط، والعمل الجماعي الجيد. تُقدّر الكفاءة في NBC بناءً على الإنجازات، فإذا كنت تؤدي عملاً جيداً ومتميزاً، فستتم ترقيتك إلى المنصب المناسب لتطوير مهاراتك العملية. في الوقت نفسه، يعتمد توظيف الكفاءات على سماتها. من يستطيع تحقيق إمكاناته يُعد موهوباً في بعض النواحي. سنوفر الوظيفة المناسبة للموظف بناءً على مستواه ومهاراته وخبرته وشخصيته، ونضمن الاستفادة المثلى من الكفاءات البشرية، ونضمن استمرارية NBC وتطورها بسرعة وكفاءة.
4. احتجاز المواهب
إن تطوير المؤسسة يأتي من مساهمة الموظفين، وتطور المؤسسة يعني توفير مساحة أكبر للتطوير للموظفين.
تولي شركة HOUD(NBC) اهتمامًا بالغًا بتنمية مهارات الموظفين ورعايتهم، لضمان سعادة كل موظف وتطوير إمكاناته قدر الإمكان. وتُنظم الشركة أنشطة دورية لتعزيز العمل الجماعي، والتواصل والتفاعل، والتفاهم والتكامل. وفي الوقت نفسه، أطلقت الشركة برنامجًا تحفيزيًا يشمل: "جائزة الابتكار الإداري ومقترحات الترشيد"، و"جائزة الموظف المتميز"، و"جائزة الموظف المتميز"، و"جائزة المدير المتميز" للمساهمين المتميزين في العمل. كما قدّمت الشركة برنامجًا أمنيًا شاملًا للموظفين، وأقامت حفل أعياد ميلاد شهريًا لهم. وستُمنح مكافآت سنوية بناءً على أداء وإنجازات الموظفين. كما قدّمت الشركة برنامجًا للرحلات والتدريب للموظفين لتحسين قدراتهم وقيمتهم.